德國(guó)名記法爾克在其Caught Offside專欄中表示，曼聯(lián)沒有聯(lián)系朗尼克。
曼聯(lián)最近宣布上任不久的體育總監(jiān)阿什沃斯離任，隨后有消息稱，他們想請(qǐng)回昔日的臨時(shí)主帥、現(xiàn)任奧地利國(guó)家隊(duì)主帥朗尼克，來?yè)?dān)任俱樂部體育總監(jiān)。
但法爾克表示：“奧地利足協(xié)和朗尼克之間的關(guān)系確實(shí)有些緊張，而現(xiàn)在一些英格蘭媒體表示曼聯(lián)想請(qǐng)回朗尼克擔(dān)任體育總監(jiān)。”
“但我的消息來源告訴我，曼聯(lián)目前并沒有聯(lián)系朗尼克，所以在這個(gè)階段，這件事不太可能發(fā)生。”
拉爾夫·朗尼克是一位在足球領(lǐng)域有著深遠(yuǎn)影響的主帥。
朗尼克出生于德國(guó)，他在足球理念上獨(dú)樹一幟。他是“高位逼搶”和“節(jié)奏控制”戰(zhàn)術(shù)的推崇者。他的高位逼搶戰(zhàn)術(shù)要求球隊(duì)在失去球權(quán)后立即展開積極的反搶，從前場(chǎng)就開始對(duì)對(duì)手施加壓力，迫使對(duì)方犯錯(cuò)，從而奪回球權(quán)。這種戰(zhàn)術(shù)理念使得他執(zhí)教的球隊(duì)往往在比賽的大部分時(shí)間里能夠掌控球權(quán)的主動(dòng)權(quán)。例如在比賽中，球員們會(huì)像一張緊密的網(wǎng)一樣，迅速合圍對(duì)方持球球員，通過壓迫式的防守打亂對(duì)方的進(jìn)攻節(jié)奏。
在節(jié)奏控制方面，朗尼克強(qiáng)調(diào)通過有控制地傳球來掌控比賽的速度。他希望球隊(duì)在進(jìn)攻時(shí)能夠快慢結(jié)合，當(dāng)有機(jī)會(huì)快速反擊時(shí)，就利用球員的速度和跑位打?qū)κ忠粋€(gè)措手不及;而在陣地進(jìn)攻時(shí)，則通過耐心的倒腳和組織，尋找對(duì)方防守的漏洞。他執(zhí)教的球隊(duì)的中場(chǎng)球員往往起著關(guān)鍵的節(jié)奏調(diào)節(jié)作用，通過不斷地轉(zhuǎn)移球和控制傳球的頻率來引導(dǎo)比賽的走勢(shì)。
朗尼克的執(zhí)教生涯豐富多樣。他曾執(zhí)教過霍芬海姆、萊比錫紅牛等球隊(duì)，在這些俱樂部的執(zhí)教經(jīng)歷中，他幫助球隊(duì)提升了成績(jī)并塑造了鮮明的比賽風(fēng)格。在霍芬海姆，他把球隊(duì)從較低級(jí)別聯(lián)賽帶到了德甲賽場(chǎng)，并且站穩(wěn)腳跟。在萊比錫紅牛，他進(jìn)一步完善了球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)體系，**隊(duì)在德甲和歐洲賽場(chǎng)都具備很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
他還對(duì)年輕球員的培養(yǎng)十分重視。在他的戰(zhàn)術(shù)體系中，年輕球員能夠得到充分的鍛煉機(jī)會(huì)，這也為球隊(duì)的長(zhǎng)期發(fā)展提供了動(dòng)力。他的理念和方法也對(duì)其他教練產(chǎn)生了一定的影響，是足球界一位值得深入研究的優(yōu)秀主帥。
